<<個人情報保護指針
目 次
【１】《相談サポート》：
１．生活上の「お困りごと」の相談：（住いの相談「賃貸トラブル」、離婚相談、相続の相談(遺言、遺産分割）、その他「契約」の相談（「任意後見契約」「家族信託契約」他）等）
２．仕事上の「お困りごと」の相談：（以下【２】《業務サポート》など、仕事/事業上の相談）
※本《相談サポート》開始にあたり、弊所とのお約束ごと『合意書（原案）』について、コチラからご確認ください。
【２】《業務サポート》：
（以下【Ⅰ】『企画』策定/【Ⅱ】『書類・図面』の作成/【Ⅲ】『現場改革』に関わるサポート。その他、業務・事業上の「課題」につき、お気軽にお問合せください。）
１．『キャリア自律戦略』策定サポート：
２．『事業戦略』策定サポート：
３．『業務委託契約書』作成サポート：
４．『業務フローチャート』/『業務手順書』作成サポート：
５．各種書類作成のサポート：
６．図面の作成サポート：
７．現場の【リスキリング（学び直し）】/「チーム協働のしくみ創り」につきサポート：
※本《業務サポート》の開始にあたり、弊所とのお約束ごと『契約書（原案）』について、コチラからご確認ください。
記
【Ⅰ】『企画』策定：
１．『キャリア自律戦略』策定サポート：
＜例示＞
・個人の企業内自律（専門業務を担うＰＪへの積極参画)
・「学び」による『専門技術・資格』の取得に よる自社内転職への積極対応
・他者との協働事業化（「チームによる職務拡大」「新事業開発」）
・他社からの 業務受託（副業・兼業）
・個の独立事業化（起業化）
２．『事業戦略』策定サポート：
個人の起業、中小企業・小規模事業者の『事業計画策定』・『知財戦略』・『業務委託・受託戦略』（「インソーシング」/「アウトソーシング」、協働施策、ほか）
～貴事業の『パーパス』《理念、使命（「価値」）、目標（「ビジョン」》の設定をサポートいたします。
※「改革プログラム」のご案内：
～日立の「改革の記録」から、弊所にて「改革プログラム」を作成しました～
【ご参考】本「改革プログラム」の目的を、以下（はじめに）に記載しています。
■『壁』をこわす「プログラム」（はじめに） （⇐クリックしてご確認ください。）
なお、本プログラムの本編はコチラをクリックしてご覧いただけます⇒（１/３） （２/３） （３/３）と、全３編構成としています。（大手企業の改革事例に拠りますが、個人事業、中小事業の改革にも有益です。）
是非ご活用ください。また、疑問点、確認事項等は「お問い合わせ」ください。
【Ⅱ】『書類・図面』の作成：
３．『業務委託契約書』作成サポート：
今、環境が劇的に変化する「新しい時代」、「新しい契約」が必要です。
「新しい契約」とは？なぜ必要か！
（↑クリックしてご確認ください。）
『業務委託基本契約書』（請負型/準委任型）の標準ひな型に対応する『業務委託個別契約書』（「ひな型」）を作成・公開いたしました。
『個別契約書』が、より重要です。下記（<*1>）認識の下、弊所の「事業方針」に基づき、以下（「重点１、重点２、重点３」）を全力でサポートします。
⇒<*1>「従来型契約締結上の事実・実態」について、コチラ※＜注２＞：「『個別契約書』とは？その実態を知ろう！」をご確認ください。
重点1：業務を受託する人《フリーランス・個人事業主、小規模事業者・中小企業等、業務の現場実務を担う人（以下、『業務受託人』といいます）》が、自律率先して「契約の相手方」である『委託事業者』と自己（『業務受託人』）の利が「Win－Winの関係」となり、かつ「地域社会」に貢献する『個別契約書』を準備・作成しなければなりません。この準備・作成を、弊所は全力でサポートいたします。
「現物」（右「ひな型」）『業務委託個別契約書』（請負型）、『業務委託個別契約書』（準委任型）を公開いたします。↑クリックしてご覧ください。（2026年4月30日）
本「ひな型」に基づいて、貴事業（貴社）の『目的』実現のために必須となる『個別契約書』（相手方に提示する「覚書」、「確認書」等）を作成しましょう！今「新しい時代」、契約弱者たる個人、中小・小規模事業者が、積極的に、自らの『契約書』を作成するのです。
以上、従来は契約上の強者（大企業や大きな団体、元請け企業等、業務の「委託事業者」）が提示する『契約書』に署名・捺印することで契約合意する（いわば「消極的契約」）が通常（慣習）とされていましたが、今は違います。 「現場」「現物」「現実」に最も近く詳しい「業務受託者」が、「Win－Winの関係」のもと、かつ「地域社会」に貢献する（「三方よし」）契約書（特に具体の『個別契約書』）を積極的に提案することによって、「より良い社会」（「地域」という「現場」に住む人の健康・安全・安心）の形成・創造に貢献することとなります。
重点2：『委託事業者（大企業・大きな団体）』は、《公正でオープンな》『業務委託基本契約書』及び『個別契約書』を積極的に整備する（すなわち「現場」の実務を担う『業務受託人』が「日々を活き活き/中長期に永続して」働ける環境「プラットフォーム」を確保する。）役割を担う責務があります。弊所は、この「プラットフォーム」（特に、「現場」で「現物」を創造し「現実」対応するための具体的『個別契約書』の作成・整備）を全力でサポートします。
以上重点１と重点２のサポートにより、「新しいフラットな契約」（「三方よし」/『自律と協働』契約）を「地域」に普及・定着させる前提が整います。⇒この「新しいフラットな契約」を多くの「地域」で高速回転(*1)することに拠って、各々の「地域」は【基礎】（「プラットフォーム」）から強固になると共に、強い「地域」と強い「地域」の融和体（「全体」）は必然に強く(*2）なります。
※「二重構造」下の「従来型契約関係」（「固定化した元請・下請け」関係）における、「委託者」側のみの高速回転（現金の回転率向上）だけでは、【基礎】（「プラットフォーム」）から強固にすることにはなりません。
(*2)「必然に強く」を担保するための大前提は、「委託者」と「受託者」とが「フラット」な「新しい契約」(三方よしの）関係にあること。すなわち、産業の「二重構造」及び社会の「二重構造」を解消すること、「フラット」な契約のもとに個の力を存分に発揮できる基礎（「プラットフォーム」）を形成・創造すること(*3)にあります。
(*3)については、詳しくはコチラをクリックしてご覧ください。
重点3：「個の自律」と「公正なフラットな契約」だけでは、まだ不足です。『自律と協働』プロデュース、すなわち「目標」・『目的』を共有化した『協働』が必要となります。したがいまして、「新しい契約」の『個別契約書』において【別紙】第3条（協働施策）といたしました。
本「協働施策」がなぜ必要か、その根拠と「目標」と『目的』との相関（関連図）は以下【重要】をご確認ください。
（なお、「目標」（指標）については、本【別紙】内の第3条（協働施策）につづく【４】成果指標：（例示）としています。同じく以下【重要】よりご確認ください。）
【重要】「目標」と『目的』関連図、解説はコチラからご確認ください！
⇒尚、この課題（何を究極『目的』とするか）は、上記２．『事業戦略』策定サポート：(⇐コチラをご確認ください。）と一体に進めます。
⇒また、効率化のためのＤＸ（デジタル化）対策には、以下４．『業務フローチャート』/『業務手順書』作成サポート：(⇐コチラをご確認ください。）も同時に進めることが必須となります。
※【ご参考】～弊所のパーパス・事業方針～
⇐長い説明になりましたが、本３．『業務委託契約書』作成サポートにつきましては、ご質問等、また、ご用命、ご希望は左の「お問い合わせ」よりお気軽にご連絡ください。（ご用命につきましては、電話番号のご記入をお願いいたします。）
４．『業務フローチャート』/『業務手順書』作成サポート：
現場業務の［実態ヒアリング］が必要となります。ヒアリングは貴事業所内（「現場」）にて実施いたします。
５．各種書類作成のサポート：
『内容証明郵便』/新事業開始にともなう各書類/（【Ⅲ】『現場改革』に関わる各種書類）
６．図面の作成サポート：
新事業開始にともなう各種『申請図面』/（【Ⅲ】『現場改革』に関わる各種図面）
測量の資格、実践技能・ノウハウを活かし、サポートいたします。～コチラ※その他「現場の改革事例」： をご覧ください。
【Ⅲ】『現場改革』：
７．現場の【リスキリング（学び直し）】/「チーム協働のしくみ創り」につきサポート：
上記（１．～６．）につき、企画設計⇒具体設計⇒現場への実施計画、スケジュール計画及び業務委託（「アウトソーシング」）、「インソーシング」計画案作成をサポートします。
※「事業方針」見直しの「事例紹介」：本サイトご来訪の皆様へ！
事業環境が激しく変わる中、環境へ適合する事業戦略の変革が求められます。以下、弊所の環境変化への適合戦略の見直し、すなわち『目的』の再設定、「事業方針の修正」等の見直しを行い、その「思考プロセス」を公開しております。どうぞ、コチラ『三現主義』で「現場」を❝深堀り❞する！（事例紹介）をクリックしてその趣意・内容をご覧いただき、ご活用ください。
※その他「現場の改革事例】：～『目的』設定/業務手順化/「ＤＩＹ」等～
弊所は、「事業方針」として、『三現（「現場」・「現物」・「現実」主義』と『システム思考』を採ります。
★弊所の「事業方針」はコチラです。～「現場」で活かされてこそ「企画（戦略）」であり、生かされない「企画」は単なる「空論」である。したがって、「現場」実態を正確に捉えて解決策を提言し、実行をサポートします。～
上記の《業務サポート》にも関わり、以下、当事務所の『目的』と『目的』実現に向けた合『目的』の「事業方針」に拠る「現場の改革事例」について、その一端をご案内いたします。ご参考たまわり、貴社/貴事業の「現場改革」すなわち「事業改革」につきまして、ご相談・ご質問等 お気軽に「お問い合わせ」ください。
（１）「❝温故知新❞の実践」（『目的設定』の重要性）については、こちらを！
（２）「チーム協働の実践活動」（『目的設定』と『目的の具体化』）［学び(1)］事例は、こちらを！
（３）「『業務フローチャート』の活用事例、有用性」［学び(2)］事例は、こちらを！
（４）「ＤＩＹ」実践について、こちらを！（単なる趣味ではない）
■建物の基礎の劣化防止（雨水浸食）対策「水切り設置検討ＤＩＹ」はこちら/
■屋上の防水対策「笠木の設置DIY」はこちら）
■その他：ネットワーク（室内ＬＡＮ）工事、監視カメラ設置工事、室内断熱工事等 （画像準備中）
※以上をご参考に＝住宅修繕・事務所リフォーム等に関わる改善・改革及びその業務委託契約（アウトソーシング）及び「インソーシング」（「ＤＩＹ」）につきましても、ご相談ください。情報提供サポート又は『協働者』と連携しサポートいたします。）
詳しいご要望は、以下「お問い合わせ」よりご連絡ください。