今、新しい時代、環境が変われば戦略も変わります。⇒「『計画的戦略』（フィリップ･コトラー）から『創発的戦略』（ヘンリー・ミンツバーグ）へ！両者のバランスが重要」と言われ、相当の年月が経過しました。そもそも戦略論は必要だったのでしょうか？
目次
⇩（クリックしてください。各項目へ飛びます）
１．『目的』を再確認し、『外部環境』『内部環境』への目的適合性を確認！
２．「三方よし」が求められています（当事者同士のほか「社会よし」）。
３．自己のやりたい事『目的』は何か？
４．「『学び』直し」（「リスキリング」）の本質を正しく『学ぶ』
（１）今「『学び』直し」（「リスキリング」）と言われる。⇒本質を深く考える！⇒「リスキリング」によって『術』を身に付けるとは？
（２）「働く人」の「現場」の【基礎】（「インフラ」）を「正しく『知る』」が第一歩！
5.『目的』は『自律』（健康を確保）し、『目的』を共有化し『協働』すること！
記
１．『目的』を再確認し、『外部環境』『内部環境』への目的適合性を確認！
（１）当事務所代表原田が作成した思考ツールを使用します。特別なものではありません。個々に述べられている分析論を統合したものです。しかし、統合視点が重要と思います。）
■ＰＥＳＴ■３Ｃ ■ＳＷＯＴ ■戦略オプション■３Ｃ分析でセグメントを評価■顧客ターゲット設定■ポジショニングマップ
(2）『創発的戦略』は上図「３Ｃ」のうちの「３．市場環境（Ｃ）の「顧客ニーズ」「顧客の消費行動」にズームインします。
【特記】ヘンリー・ミンツバーク教授は次のように語っています。コチラからご確認ください。（2025年6月11日追記）
２．今、新たな時代、「三方よし」が求められていると考えます。
～『計画的戦略』でも『創発的戦略』でもなく（戦略理論ではなく）、『現場』に『学ぶ』/『三現主義』～
(1)『三方よし』は、まずは『個』にフォーカスし、『自律』し『目的』を設定、追求します。
（「我思う、故に我在り」からのスタート！）
■主体は自己：❝温故知新❞で『自律』の『目的』を設定する！
『内部環境』（自己＝『個』）を精緻に分析/把握した上で、『個の自律』による『目的』を設定し『目標』（実現へのステップ）を定め実行します。 『目的』と『目標』のちがいはコチラ！
（弊所は、❝温故知新❞の実践をこのように「システム思考」（『目的（目標）』と実態とのギャップを問題と定義し、問題解決を実現する技法）と『三現主義』で依頼者の『目的』実現サポートいたします。）
(2)「三方よし」/『自律と協働』プロデュースへ！
■個の『自律』と個の『自律』が『協働』することによって（『自律と協働』）、環境に適合し社会（地域/国際）に必要とする『価値』（商品・サービス・コンテンツ）を『協創』することができる、これを『三方よし』社会創り、といい、弊所の使命です。
以下の思考ツールは当事務所代表が実践の中で作成したもの、使い廻します。⇒「三方よし」（あるものを使う/もったいない精神/「環境によし」）で実践します。すべてが、使えないものではありません。不変で変わらないものもあります。（⇒❝温故知新❞の実践）。
【ご参考】：当サイト代表の「❝温故知新❞の実践」（自己の《歴史認識》）こちら”温故知新（１）” ❝ ❝温故知新（２）” よりご参照ください。
３．自己のやりたい事『目的』は何か？
「リスキリング」の本質を見極め、さあ『自律と協働』の世界へ前進しましょう！！～『目的』遂行にはどのような『術』が必要か！～
これもまずは、❝温故知新❞で知る。得意なことは何だったか？上の『目的』再確認（社会よし/環境によし）と同時に考える。
４．「『学び』直し」（「リスキリング」）の本質を正しく『学ぶ』
（１）今「『学び』直し」（「リスキリング」）と言われる。⇒本質を深く考える！⇒「リスキリング」によって『術』を身に付けるとは？
⇒自己の『（自律）目的』実現にどのような『術』が必要か？⇒どのような『協働』（『目的』と『術』を持った他者との『協働』）が必要か！
⇒なぜ？・・・なぜ？⇒それは自己の『内部環境』を改善・向上させる（生活や働き方の【基礎】を強固にする。⇒セーフティネットを確保する）こと。
⇒どのような『内部環境』を望むのか？⇒これも『目的』によって必然に決まる。
⇒つまり『内部環境』は『個人』の『目的』、かつ、「リスキリング」（『学び』による『術』の獲得）と『協働』の実践によって創出することができるのです！
このような『目的志向＝『個の自律』』⇒『学び』直し（「リスキリング」）と『目的』実現に向けた『内部環境』の改善⇒『外部環境』改善（相手よし、社会よし）への『協働』の実践⇒『個の自律』と『個の自律』の相乗の拡大
⇒『三方よし』社会の実現へアクセルを踏み込む！
（２）「働く人」の「現場」の【基礎】を深堀りする！～『目的』志向～
■「働き方」の４実態を知る！⇒こちらからご覧ください。（正規、非正規、派遣、業務委託）
～「働く人」の一人ひとり（『個』）が尊重された働き方とは？～
■『業務委託契約』での「働き方」を『知る』！
～『業務委託契約』注意事項！
～起業のすすめ（その１）～（その２）！
⇒『業務委託契約書』（『個別契約書』）が必須となる理由はこちら
■書籍（歴史、世界に）『学ぶ』！
～『自営型』の働き方のススメ
⇒❝温故知新❞～日本は歴史上「自営型」であった！
～他国の働き方に学ぶ
⇒世界に『学ぶ』～こうやって「生産性が高い働き方」ができる！
５．『目的』は、一個の人として『自律』（フィジカルの健康を確保）し、「現場」の「現物」を危機から回避するため『協働』することではないか？
■「現場」の「現物」とは、その主体（【基礎】）は「人」、「客体」も「現場」の「現物」すなわち【基礎】（「インフラ」）そして、「主体」も「客体」も一体となって健全な『目的』に向け、「融合」し「協創」する。（更に詳しくは以下に述べます。2025年4月12日更新）
新しい時代、『目的』を明確に定め、『三現主義の』「現場」の【基礎】を深堀し、合『目的』に『自律と協働』を実践する！
