『日本経済新聞2024年10月23日(水)Opinion中外時評』より抜粋します。
ポイントを抜粋記載します
1.高い生産性の背景には徹底した無駄の排除と社員のモチベーションの高さ、管理職のマインドセットがある。
2.効率化の原点は生活を重視する姿勢にある。
3.個人をプロとみなすフラットな組織運営が士気と挑戦心を高める。~「個々人が社会貢献など働く目的を明確に持ち、それを追求するためにキャリアの最初から最後までを考えている」~自分が成長できない企業なら転職すればいい。そのために学び続ける意欲もある。
4.働き手は在職中でも公的職業訓練を活用し、新たな資格を取得して待遇の良い企業へ転職に踏み出す。
5.成長分野に人材が集まりやすいのは、政労使の3者によって職業訓練プログラムが戦略的かつ柔軟に作られているからだ。
6.職業訓練委員会には経営者団体や労働組合の代表者が参加し、産業ごとの技術ニーズの変化に応じて毎年訓練プログラムを作り変える。