サポート内容

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目　　次

【１】《相談サポート》：

１．生活上の「お困りごと」の相談：（住いの相談「賃貸トラブル」、離婚相談、相続の相談(遺言、遺産分割）、その他「契約」の相談（「任意後見契約」「家族信託契約」他）等）

２．仕事上の「お困りごと」の相談：（以下【２】《業務サポート》など、仕事/事業上の相談）

※本《相談サポート》開始にあたり、弊所とのお約束ごと『合意書（原案）』について、コチラからご確認ください。

【２】《業務サポート》：

（以下【Ⅰ】『企画』策定/【Ⅱ】『書類・図面』の作成/【Ⅲ】『現場改革』に関わるサポート。その他、業務・事業上の「課題」につき、お気軽にお問合せください。）

１．『キャリア自律戦略』策定サポート：

２．『事業戦略』策定サポート：

３．『業務委託契約書』作成サポート：

2026年1月から重点施策（重点１：　重点２：　重点３：）を実施中です。

４．『業務フローチャート』/『業務手順書』作成サポート：

５．各種書類作成のサポート：

６．図面の作成サポート：

７．現場の【リスキリング（学び直し）】/「チーム協働のしくみ創り」につきサポート：

※本《業務サポート》の開始にあたり、弊所とのお約束ごと『契約書（原案）』について、コチラからご確認ください。

記

【Ⅰ】『企画』策定：

１．『キャリア自律戦略』策定サポート：

＜例示＞
・個人の企業内自律（専門業務を担うＰＪへの積極参画)

・「学び」による『専門技術・資格』の取得に よる自社内転職への積極対応

・他者との協働事業化（「チームによる職務拡大」「新事業開発」）

・他社からの 業務受託（副業・兼業）

・個の独立事業化（起業化）

２．『事業戦略』策定サポート：
　個人の独立（起業）、中小企業・小規模事業者の『自律事業戦略』・『知財戦略』・『業務委託戦略』（「インソーシング」/「アウトソーシング」、協働戦略、ほか）

～『パーパス』《理念、使命（「価値」）、目標（「ビジョン」》の設定～

※「改革プログラム」のご案内：

～日立の「改革の記録」から、弊所にて「改革プログラム」を作成しました～

■『壁』をこわす「プログラム」（はじめに）　左の本文より、本「プログラム」の目的を、以下に抜粋記載いたします。

はじめに１．本「プログラム」の目的：・・・（中略）・・・事業経営者/改革推進者が、事業構造の変革をすすめる際の「思考と行動」の技術・ツールに供する。

尚、以降（１/３）　（２/３）　（３/３）とし、全３編構成としています。本『事業戦略』策定に際し、ご活用ください。また、疑問点、確認事項等は「お問い合わせ」ください。　

【Ⅱ】『書類・図面』の作成：

３．『業務委託契約書』作成サポート：

あなたの事業/貴事業の『目的』を実現する『業務委託基本契約書』『個別契約書』の作成、『既存契約書』の審査・修正を全力でサポートいたします。

特に、『個別契約書』は「個人事業/法人事業の『目的』実現の生命線！」です。したがいまして、下記（<*1>）の「事実」認識の下、弊所の『パーパス』及び「事業方針」に基づき、以下のサポート（「重点１、重点２、重点３」）を全力で実施します。

⇒<*1>「事実」認識について、コチラ※＜注２＞：「『個別契約書』とは？その実態を知ろう！」をご確認ください。

重点1：業務を受託する人《フリーランス・個人事業主、小規模事業者・中小企業等、業務の現場実務を担う人（以下、『業務受託人』といいます）》が、自律率先して「契約の相手方」である『委託事業者』と自己（『業務受託人』）の利が「Win－Winの関係」となり、かつ「地域社会」に貢献する『個別契約書』を準備作成しなければなりません。この準備作成を、弊所は全力でサポートいたします。

※以上、「三方よし」契約における『業務受託人』側からの具体的『個別契約書』の提案＝「カウンターオファー型契約書」の準備提案をサポート！

重点2：『委託事業者（大企業・大きな団体）』は、《日本の「地域社会」や広く「日本社会」に貢献する》かつ《公正でオープンな》『業務委託基本契約書』及び『個別契約書』を積極的に整備する（すなわち『業務受託人』が「日々を活き活き/中長期に永続して」働ける環境を確保する。）役割を担う責務があります。弊所は、この場合の『個別契約書』の整備を全力でサポートします。

【特記：この施策の『目的』】：以上重点１と重点２のサポートにより、「新しいフラットな契約」（「三方よし」/『自律と協働』契約）を「地域」に普及・定着させる前提が整います。⇒この「新しいフラットな契約」を多くの「地域」で高速回転(*1)することに拠って、各々の「地域」は【基礎】（「プラットフォーム」）から強固になると共に、強い「地域」と強い「地域」の融和体（「全体」）は必然に強く(*2）なります。

(*1)高速回転の意味は、コチラをご参照。

(*2)「必然に強く」を担保するための大前提は、「委託者」と「受託者」とが「フラット」な「新しい契約」(三方よしの）関係にあることです。すなわち、産業の「二重構造」及び社会の「二重構造」を解消すること(*3)です。

(*3)については、コチラをクリックしてご覧ください。

重点3：『目的』とは「目標」とは違います（下記<*2>ご参照）。貴事業の『パーパス』（特に『目的（「ビジョン」』）創りを全力でサポートします。)

⇒<*2>コチラ「目的設定」をご参照ください。

⇒尚、この課題は、上記２．『事業戦略』策定サポート：(⇐コチラをご確認ください。）と一体に進めます。

⇒また、効率化のためのＤＸ（デジタル化）対策には、以下４．『業務フローチャート』/『業務手順書』作成サポート：(⇐コチラをご確認ください。）も同時に進めることが必須となります。

⇒その理由、詳しくはコチラをご覧ください。

４．『業務フローチャート』/『業務手順書』作成サポート：

　現場業務の［実態ヒアリング］が必要となります。ヒアリングは貴事業所内（「現場」）にて実施いたします。

５．各種書類作成のサポート：

『内容証明郵便』/新事業開始にともなう各書類/（【Ⅲ】『現場改革』に関わる各種書類）

６．図面の作成サポート：

新事業開始にともなう各種『申請図面』/（【Ⅲ】『現場改革』に関わる各種図面）

測量の資格、実践技能・ノウハウを活かし、サポートいたします。～コチラ※その他「現場の改革事例」： をご覧ください。

【Ⅲ】『現場改革』：

７．現場の【リスキリング（学び直し）】/「チーム協働のしくみ創り」につきサポート：

上記（１．～６．）につき、企画設計⇒具体設計⇒現場への実施計画、スケジュール計画及び業務委託（「アウトソーシング」）、「インソーシング」計画案作成をサポートします。

※「事業方針」見直しの「事例紹介」：本サイトご来訪の皆様へ！

事業環境が激しく変わる中、環境へ適合する事業戦略の変革が求められます。以下、弊所の環境変化への適合戦略の見直し、すなわち『目的』の再設定、「事業方針の修正」等の見直しを行い、その「思考プロセス」を公開しております。どうぞ、コチラ『三現主義』で「現場」を❝深堀り❞する！（事例紹介）をクリックしてその趣意・内容をご覧いただき、ご活用ください。

※その他「現場の改革事例】：～『目的』設定/業務手順化/「ＤＩＹ」等～

弊所は、「事業方針」として、『三現（「現場」・「現物」・「現実」主義』と『システム思考』を採ります。

★弊所の「事業方針」はコチラです。～「現場」で活かされてこそ「企画（戦略）」であり、生かされない「企画」は単なる「空論」である。したがって、「現場」実態を正確に捉えて解決策を提言し、実行をサポートします。～

上記の《業務サポート》にも関わり、以下、当事務所の『目的』と『目的』実現に向けた合『目的』の「事業方針」に拠る「現場の改革事例」について、その一端をご案内いたします。ご参考たまわり、貴社/貴事業の「現場改革」すなわち「事業改革」につきまして、ご相談・ご質問等　お気軽に「お問い合わせ」ください。

（１）「❝温故知新❞の実践」（『目的設定』の重要性）については、こちらを！

（２）「チーム協働の実践活動」（『目的設定』と『目的の具体化』）［学び(1)］事例は、こちらを！

（３）「『業務フローチャート』の活用事例、有用性」［学び(2)］事例は、こちらを！

（４）「ＤＩＹ」実践について、こちらを！（単なる趣味ではない）　

　■建物の基礎の劣化防止（雨水浸食）対策「水切り設置検討ＤＩＹ」はこちら/

　■屋上の防水対策「笠木の設置DIY」はこちら）

　■その他：ネットワーク（室内ＬＡＮ）工事、監視カメラ設置工事、室内断熱工事等　（画像準備中）

※以上をご参考に＝住宅修繕・事務所リフォーム等に関わる改善・改革及びその業務委託契約（アウトソーシング）及び「インソーシング」（「ＤＩＹ」）につきましても、ご相談ください。情報提供サポート又は『協働者』と連携しサポートいたします。）

　詳しいご要望は、以下「お問い合わせ」よりご連絡ください。

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